思维模型决策工具 · v2.4

遇到难题，先一步步看清，再找到处理办法。

把工作、生活、学习或合作中的困惑告诉 AI。它会通过追问帮你说清问题，选择合适的思维工具组成工具箱，带你从多个角度分析，最后给出解决思路、实施步骤和可保存的 HTML 行动计划。

你不用先学思维模型，也不用先列好选项。从一句“我最近有件事想不明白……”就能开始。

当前版本：2.4.0 · 155 个鬼子不言思维工具 · 100 个万维钢工具来源条目 · 面向支持技能或完整资料读取的 AI 智能体

开始使用 · 完整操作示范 · 会得到什么 · 卡住了怎么办

本次新增 146—155 共十个工具：心理灵活性、价值聚焦思维、加权评分法、非暴力沟通、BATNA、5Why分析法、OODA环、约束满足、手段—目的分析、关键路径法。

比如你说：“活动已经答应下周办，但人员、场地和准备时间怎么都凑不上。”助手会先问清目标和不能改变的条件，再按需要检查安排能否成立、有哪些可行替代、先做什么以及哪些任务影响总工期。你只需讲问题，不用先选这十个工具，更不需要全部使用。

怎样帮助你解决难题

说出困惑 → 逐轮追问 → 看清问题 → 组建工具箱 → 综合解决方案 → 实施与反馈。

例如，“总是学了不会用”“合作总要我催”“项目卡住了却找不到原因”，都可以使用。它也能帮助比较选择，但不要求每个问题都是二选一。

全面分析按问题需要展开。 目标与价值、事实与原因、资源与约束、参与者、后续影响、可行路径、执行反馈，相关的视角都要顾及。简单问题可以只用一个工具，复杂问题可以组合多个；没有固定的模型数量上限，也不为了显得全面把所有工具都用一遍。

已有信息足够时，直接分析；出现关键缺口时，再追问。你随时可以要求先给阶段性方案或暂停，不需要固定答满几轮。

开始使用

这是一个 Skill（技能包）：供 AI 助手读取的流程与资料。你在自己的智能体里对话，GitHub 页面用于下载和查看说明。不同产品的安装方式和文件能力可能不同，先让助手检查即可。

已安装的用户： 确认是 2.4.0 且能读取资料后，直接跳到说出第一件困惑。不确定版本时用下面第2步检查；旧版请按更新已有版本备份、保留本地修改后升级。GitHub 更新不会自动更新你的副本。

1. 让你正在使用的智能体安装或加载

把下面整段文字复制到它的对话输入框并发送。适用于不同品牌的智能体，不限于 Codex。

请帮我安装或加载“思维模型决策工具” thinking-model-decision：
https://github.com/sushengs-creator/thinking-model-decision/tree/main/skills/thinking-model-decision

先检查当前环境：支持 Skills 就按本产品方式安装完整技能目录；
不能安装但能读取完整目录，就在本次会话加载入口及所需资料。
若已有版本，先备份并保留我的新增模型与修改，再更新。
不清楚产品或版本时再问我，不要猜测安装目录或菜单。
完成后实际读取 SKILL.md、一张模型卡和对应运行工具，
告诉我版本、采用的方式、下次如何调用，以及能否生成 HTML 文件。
若无法完成，请说明具体缺口与下一步，不要声称已经安装。

不能自动安装时，可下载 v2.4.0 独立技能包。解压后，按当前产品的技能导入或工作区文件入口提供完整的 thinking-model-decision 文件夹，不要只复制 SKILL.md。

2. 确认资料确实能读取

助手应说明版本、安装或加载方式、实际读取的资料和下次调用方法。只有一句“安装成功”或一个技能名称，还不够。

3. 说出你的第一件困惑

安装或加载完成后，可以直接发送：

请用思维模型决策工具帮我。
先每轮问我一个关键问题，等我回答后再继续。
问题清楚后，选择合适的工具箱，给出解决思路、实施步骤和 HTML 行动计划。
我的困惑是：……

把最后一句换成自己的情况即可，例如“我们合作做一件事，总要我催，我不知道问题出在哪里”。之后正常对话，不必每一轮重发整段口令。有技能菜单的产品，也可以选中技能后直接讲问题；专用调用语法见调用说明。

操作示范

下面是虚构教学案例，展示 v2.0 怎样从困惑走到方案，不是真实用户记录或效果保证。主题是：“我们三个人做社区每周通讯，总要我催，还是返工，怎么办？”

第一步：逐轮追问，把问题说清楚

下表展示连续对话，实际使用时助手应每轮等待回答，不会一次把问题全部抛给你。

追问时可以借助 WW-9.7 立题，把“怎样催得更有效”转为：怎样让成员取得正确资料、在清楚的权限内自行接续，同时守住发布质量？

这时已知的线索是旧模板、资料入口混乱和权限理解不清。工作量过大或技能不足仍可能参与造成问题，不能直接认定成员不负责，也不能把当前线索当成唯一根因。

第二步：组建工具箱，让分析相互接续

助手先说明路线：“先查资料怎样交接，再梳理决定权限，检查反复返工的可能机制，最后设计有限的验证。”你无需自己点名下面这些工具。

这些工具共同形成一条路径：找到可靠资料 → 明确任务边界 → 检查反复原因 → 限定尝试范围 → 用结果调整。 这不是固定套餐；真实情况不同，工具和顺序也应改变。

第三步：汇成一套方案，并给出实施步骤

本例当前建议：先提议整理一个可靠入口和一页任务简报，在内部副本演练一次，再决定是否继续采用。

正式发布继续原有安排。若相关人尚未同意，就先完成自己能准备的部分，不擅自分派他们的时间；如果证据表明真正卡在工作量或知识，则转向相应问题。

8＋12＋30＋18＋7＋5＝80人分钟，加上已经使用的10，合计90。 这是投入上限，不保证全部完成。超时就缩减或停止；不能挤占正式发布，也不能把本周余额自动当成下周资源。后续推广需重新核对时间和参与者意愿。

最终报告还会写清：找不到资料就修入口；能找到但不会解释就补知识；资料和权限都清楚仍做不完，就改查工作量。 让试做结果真正改变后续方案。

阅读本例完整分析 · 下载本例 HTML 报告

想先看更简单的选择题，可以读“要不要报名课程”示范。

你会得到怎样的解决方案

完成分析、交付阶段性方案或更新已有方案时，默认提供一份可以独立阅读的 HTML 行动计划，并在对话中告诉你当前建议和第一步。它应该回答：

• 现在怎样理解这件事？ 哪些是事实、哪些是推断，还有什么不知道。
• 为什么这样处理？ 用了哪些工具，得到了什么分析成果，为什么推荐这条路径。
• 接下来具体做什么？ 谁来做、先后顺序、时间和费用、前置条件、完成标志。
• 不符合预期怎么办？ 哪些信号意味着要暂停、换方法或重新分析。

能生成文件时，下载 .html 后用浏览器打开，可离线阅读和打印。链接显示源码时，另存为 .html；GitHub 文件页也可使用 Download raw file。详细步骤见报告保存方法。

不能生成文件时，助手应提供可保存的 HTML 源码，不能编造下载链接。你也可以说：“这次先用聊天文字给我行动计划，不生成文件。”追问尚未结束时，不会每轮都生成报告。

做完之后，怎样继续

在同一对话中，把真实行动和反馈告诉助手：

请根据上次行动计划继续。
我实际做了……，花了……时间，得到的反馈是……。
请说明哪些判断改变、哪些仍然成立，调整工具箱和下一步，保留旧版并更新 HTML。

沿用上面的案例：原计划尚未执行时，如果本周又为改流程投入20人分钟，剩余额度就从80变为60人分钟，方案也需要调整；尚未执行不能写成“执行后无效”。工具会根据你提供的信息更新，不会自动知道线下发生了什么。换新对话时，请附上旧报告或摘要；仅会话加载的用户还需重新提供技能目录。

其他情况怎么说

卡住了怎么办

资料、来源与维护

v2.4.0 包含155篇鬼子不言思维模型原文、155张操作卡、155个逐项设计的运行工具，以及100个万维钢工具来源条目。 TM 是作者模型编号，WW 是万维钢工具编号。两套资料平等参与选择，存在机制重叠，不把255个来源条目算成255个互不重复、全部验证过的模型。

本次重构增加了提问工具箱、互补工具编排、分析成果交接、综合方案和整体资源核算。原文与卡片保留，运行工具单独维护输入、操作、成果、边界与验证范围。以后每新增一篇文稿，会按流程补齐对应工具、目录和试跑记录。日常用户无需了解维护细节。

本工具采用 Agent Skills 开放格式，面向能够安装技能或完整读取资料的智能体，不限品牌。各产品能力与入口有差异，未逐一验证所有客户端。无需额外的专用 API Key；模型服务的账号和额度由你所用的平台提供。

前142个工具的试跑见 v2.0记录；第143个工具与维护修复见 v2.1记录；第144个工具的来源、增量模拟和未覆盖范围见 v2.2检查记录。第145个工具的历史6份模拟回答、18项检索及未覆盖范围见 v2.3检查记录。本次146—155的来源、试跑和限制见 v2.4检查记录。模拟表现、格式兼容、客户端实际安装和现实效果是不同层次。

个人报告留在当前任务，不自动公开或写回通用库；模型帮助分析，选择由你作出。会变化的外部事实及专业问题仍需核实，聊天数据处理遵循你所用平台的规则。

• 使用资料： 详细安装 · 详细使用 · 2.0升级说明
• 质量检查： v2.4 十工具增量检查 · v2.3 增量检查 · v2.2 增量检查 · v2.1 深度检查与修复
• 工具资料： 155个运行工具 · 原文与模型卡 · 万维钢工具
• 维护资料： 新增与修订流程 · 版本记录 · 来源说明 · 使用与署名

由 sushengs-creator 整理与维护。万维钢部分来自提供者的技能资料快照，不代表本人参与制作或背书。

任何疑惑，先用思维模型跑一遍。