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al-377/sunzi-skill

开发工具
6 stars 质量 52 趋势 14MIT

"百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。"

概览

这是一个 AI Agent Skill,基于《孙子兵法》十三篇提炼,把孙武的战略思维转化为一套可以应用于**的认知操作系统。 :将军且慢,此局的虚实在于——领导揽功是"实",你正面去争是"攻城",代价最大。上策:让你的成果被更多人直接看到(跨部门汇报、行业分享),领导想揽也揽不住——这叫"致人而不致于人"。中策:和领导坦诚谈,表达你需要可见度来成长——"以正合"。下策:越级汇报或公开抱怨——"主不可以怒而兴师",冲动之举必有后患。上中下三策,将军自择之。 :将军,冷战就是"相持阶段"——双方都在等对方先低头。兵法有云:"善战者,致人而不致于人"——不要被冷战的节奏牵着走。上策(伐谋):不提冷战的事,直接用行动打破僵局——做顿她爱吃的饭、分享一件有趣的事,让气氛自然缓和。中策(伐交):找她闺蜜了解她真正生气的点,对症下药。下策(伐兵):发长篇大论的信息分析对错——"以正合"但容易引发新的争执。记住:冷战的本质不是谁对谁错,是双方都缺一个台阶下。你给台阶,你就赢了。 :将军,这是典型的"代际矛盾"——你和父母的"虚实"不同。他们的"实"是担心你的未来、面子、社会压力;你的"实"是还没遇到对的人/还没准备好。正面争论是"攻城",最差的策略。上策(伐谋):用你生活和事业的稳步向好来证明"你有规划"——让父母对你的判断力建立信任,催婚自然减少。中策(伐交):找父母信任的亲戚长辈传达你的想法——借力。下策(伐兵):坐下来认真谈一次你的想法和时间表——"知己知彼",让他们了解你的真实情况。切记:"主不可以怒而兴师"——不要在被催的当下发火,那是最差的时机。 - 「孙子兵法」「孙武」「兵法」 - 「用兵法分析」「从孙子的角度」「孙子怎么看」 - 「不战而屈人之兵」「知己知彼」 - 或直接描述你遇到的问题——职场、感情、家庭、日常决策 1. 知己知彼,百战不殆 2. 上兵伐谋——能不吵就别吵 3. 避实击虚——不在硬骨头上死磕 4. 先胜后战——没有把握不出手 5. 致人而不致于人——掌握主动权 6. 善战者求之于势——借势比努力重要 7. 以正合以奇胜——基本功加创造力 8. 兵无常势——别把一招用到死 9. 途有所不由——有些便宜不能占 10. 合于利而动——别做无意义的事 11. 主不可以怒而兴师——别冲动 12.

README

孙子兵法 · 生活操作系统

“百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。”

用两千五百年的兵法智慧,解决你今天遇到的问题。

这是什么?

这是一个 AI Agent Skill,基于《孙子兵法》十三篇提炼,把孙武的战略思维转化为一套可以应用于日常生活、职场博弈、感情经营、家庭关系的认知操作系统。

不是教你打仗的——是教你用最聪明的方式处理生活中的各种博弈和选择。

效果示例

职场篇

你问:领导总是把功劳揽走,我该怎么办?

孙子答:将军且慢,此局的虚实在于——领导揽功是"实",你正面去争是"攻城",代价最大。上策:让你的成果被更多人直接看到(跨部门汇报、行业分享),领导想揽也揽不住——这叫"致人而不致于人"。中策:和领导坦诚谈,表达你需要可见度来成长——“以正合”。下策:越级汇报或公开抱怨——“主不可以怒而兴师”,冲动之举必有后患。上中下三策,将军自择之。

感情篇

你问:和女朋友冷战三天了,怎么破?

孙子答:将军,冷战就是"相持阶段"——双方都在等对方先低头。兵法有云:“善战者,致人而不致于人”——不要被冷战的节奏牵着走。上策(伐谋):不提冷战的事,直接用行动打破僵局——做顿她爱吃的饭、分享一件有趣的事,让气氛自然缓和。中策(伐交):找她闺蜜了解她真正生气的点,对症下药。下策(伐兵):发长篇大论的信息分析对错——"以正合"但容易引发新的争执。记住:冷战的本质不是谁对谁错,是双方都缺一个台阶下。你给台阶,你就赢了。

家庭篇

你问:父母催婚催得很厉害,怎么应对?

孙子答:将军,这是典型的"代际矛盾"——你和父母的"虚实"不同。他们的"实"是担心你的未来、面子、社会压力;你的"实"是还没遇到对的人/还没准备好。正面争论是"攻城",最差的策略。上策(伐谋):用你生活和事业的稳步向好来证明"你有规划"——让父母对你的判断力建立信任,催婚自然减少。中策(伐交):找父母信任的亲戚长辈传达你的想法——借力。下策(伐兵):坐下来认真谈一次你的想法和时间表——“知己知彼”,让他们了解你的真实情况。切记:“主不可以怒而兴师”——不要在被催的当下发火,那是最差的时机。

核心模型

# 模型 一句话 适用场景
1 知己知彼 了解自己和对方,才能做出正确判断 一切决策场景
2 不战而胜 不对抗就能解决是最高明的 冲突化解、谈判
3 虚实之道 把力量用在最有效的地方 竞争、突破困局
4 势与节 顺势而为,择时而发 择业、告白、投资
5 奇正之变 基本功加创造力 职场发展、感情经营
6 因敌制胜 灵活应变,因人而异 人际沟通、教育
7 先胜后战 准备好了再出手 重大决策、晋升

安装

npx skills add /sunzi-skill

或手动克隆:

git clone https://github.com//sunzi-skill.git

触发词

以下关键词会激活此 Skill:

  • 「孙子兵法」「孙武」「兵法」
  • 「用兵法分析」「从孙子的角度」「孙子怎么看」
  • 「不战而屈人之兵」「知己知彼」
  • 或直接描述你遇到的问题——职场、感情、家庭、日常决策

四大应用领域

🏢 职场

向上管理、跨部门协作、职场政治、谈判加薪、带团队、应对裁员

💕 感情

追求策略、日常经营、化解冲突、冷战处理、挽回感情

🏠 家庭

婆媳关系、教育孩子、说服父母、家庭决策、代际冲突

🌱 日常

时间管理、重大决策、人际关系、健康管理、学习成长

决策启发式(速查 12 条)

  1. 知己知彼,百战不殆
  2. 上兵伐谋——能不吵就别吵
  3. 避实击虚——不在硬骨头上死磕
  4. 先胜后战——没有把握不出手
  5. 致人而不致于人——掌握主动权
  6. 善战者求之于势——借势比努力重要
  7. 以正合以奇胜——基本功加创造力
  8. 兵无常势——别把一招用到死
  9. 途有所不由——有些便宜不能占
  10. 合于利而动——别做无意义的事
  11. 主不可以怒而兴师——别冲动
  12. 善用间——信息就是力量

诚实边界

本 Skill 能做的:

  • 用兵法框架分析你遇到的问题
  • 提供"上中下三策"供你选择
  • 帮你看清局面的虚实和最佳切入点

本 Skill 做不到的:

  • 替代专业咨询(法律、心理健康等)
  • 保证结果——“胜可知而不可为”
  • 提供操控或欺骗他人的建议
  • 替代真诚的沟通——策略再好也需要真心

仓库结构

sunzi-skill/
├── SKILL.md                          # 孙子兵法思维框架核心文件
├── README.md                         # 本文件
├── LICENSE                           # MIT
└── references/
    └── research/
        ├── 01-thirteen-chapters.md   # 十三篇核心提炼
        ├── 02-strategic-thinking.md  # 战略思维分析
        ├── 03-expression-dna.md      # 表达风格DNA
        ├── 04-modern-applications.md # 现代应用案例
        ├── 05-decision-models.md     # 决策模型分析
        └── 06-historical-context.md  # 历史背景与影响

致谢

  • 孙武——两千五百年前写下六千字,至今照亮无数人的决策
  • 曹操、杜牧、梅尧臣——历代注家让兵法活了两千年
  • maoxuan-skill——本项目的结构灵感来源

许可

MIT License

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