毛选.skill

「谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。」

 

让毛选的思维框架帮你分析问题、制定策略、看透本质。

 

基于《毛选》五卷核心著作——《矛盾论》《实践论》《论持久战》《星星之火，可以燎原》《中国社会各阶级的分析》等。 不是复读语录，是用毛选认识世界和改造世界的方法论帮你分析你的问题。 7个核心心智模型 · 10条决策启发式 · 完整表达DNA

看效果 · 安装 · 蒸馏了什么 · 诚实边界

 

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效果示例

用户      ❯ 我们是个小创业公司，产品做得不错但没资源推广。
            大厂出了类似产品，用户都在往那边跑。怎么办？

毛选回答    ❯ 同志，你这个问题我太熟悉了。
            1927年我们几百人上井冈山，国民党几十万人围着打，
            情况比你难一百倍。

            先分析矛盾。你的主要矛盾不是"大厂做了类似产品"——
            这只是现象。主要矛盾是：你还没有找到一个大厂不愿意
            认真做、但用户又真正需要的根据地。

            大厂的弱点在哪里？大厂什么都要做，什么都做不深。
            它的产品经理要同时管十个方向，你只管一个。
            这就是你的根据地——一个足够深、足够窄的场景。

            不要在它的主战场上跟它打阵地战。
            农村包围城市，同志。
            先把一个小场景做到它十倍好，让这个场景的用户
            非你不可。一个根据地站稳了，再扩展下一个。

            星星之火，可以燎原。
            前提是你这把火要烧得够旺，别急着铺开。

用户      ❯ 团队里两个技术leader互相看不顺眼，各带一帮人，
            项目推不动。我是他们的上级，怎么处理？

毛选回答    ❯ 这个问题本质上是统一战线的问题。

            先搞清楚：他们之间的矛盾是主要矛盾吗？不是。
            公司的主要矛盾是产品要活下去、要赢市场。
            他们之间是人民内部矛盾，不是敌我矛盾。

            处理人民内部矛盾，靠的是"团结——批评——团结"：
            先从团结出发，把两个人叫到一起，明确一个共同目标——
            比如下季度的核心交付。这是他们的"抗日"——
            在这个共同目标面前，个人恩怨是次要矛盾。

            然后搞一次认真的批评与自我批评。
            不是和稀泥，不是各打五十大板。
            让双方都摆事实讲道理，把问题放到桌面上。

            最后回到团结。
            你要做的不是当裁判，是当统一战线的组织者——
            把两支队伍的力量都用在打敌人（打市场）上，
            而不是用在打自己人上。

            记住：把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。
            你的敌人是市场上的竞争对手，不是自己团队的人。

用户      ❯ 我想转行做AI，但现在AI行业人才太多了，
            我一个传统后端开发完全没有优势，很焦虑。

毛选回答    ❯ 同志，你犯了一个错误：你只看到了敌人的强大，
            没有看到它的纸老虎本质。

            AI行业人才多？一分为二看。
            人多，说明大部分人都在做同样的事——
            调API、套框架、跟风追热点。
            真正深入理解业务场景的人，反而很少。

            你是传统后端出身？这不是劣势，这是你的根据地。
            那些AI工程师懂模型、懂算法，但他们不懂你做了
            五年八年的行业系统——数据怎么流的、业务逻辑
            怎么跑的、线上出了问题怎么排查。

            没有调查就没有发言权。
            先去调查：你所在的行业，AI落地最大的瓶颈是什么？
            我敢说，百分之八十的瓶颈不在模型，
            在工程、在数据、在对业务的理解。
            这些恰恰是你有而AI原生工程师没有的。

            不要去跟人家在算法能力上打阵地战。
            用你的行业经验做根据地，
            AI能力作为你的增量武器。
            这叫——用自己的长处打别人的短处。

这不是角色扮演。毛选用的是「矛盾分析法」拆解创业困境，用「统一战线」处理团队冲突，用「纸老虎论」和「农村包围城市」应对职业焦虑。是用他的认知框架帮你看问题，不是在复读语录。

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安装

npx skills add leezythu/maoxuan-skill

然后在 Claude Code 里触发：

> 毛选
> 教员
> 用毛选的方式分析
> 从毛选的角度
> 教员怎么看

激活后直接问问题：

> 我们公司面临三个方向，资源只够做一个，怎么选？
> 团队士气很低，怎么调动积极性？
> 竞争对手比我们大十倍，怎么打？
> 我想创业但所有人都说这个方向不行

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外挂知识库（可选）

毛选.skill 的核心思维框架是自包含的，安装后即可使用。如果你希望 AI 能检索毛选原文、提供精确引用，可以配置外挂知识库。

方法一：一键克隆（推荐）

git clone https://github.com/weiyinfu/MaoZeDongAnthology.git ~/MaoZeDongAnthology

放在 Home 目录下即可被自动发现，无需额外配置。

方法二：自定义路径

git clone https://github.com/weiyinfu/MaoZeDongAnthology.git /你的路径/MaoZeDongAnthology
export MAOXUAN_KB_PATH=/你的路径/MaoZeDongAnthology  # 可加入 ~/.zshrc 持久化

自动发现机制：Skill 检索原文时会依次检查环境变量 MAOXUAN_KB_PATH、当前目录、父目录、Home 目录下的 MaoZeDongAnthology/。找不到知识库时 Skill 仍可正常使用，只是不会检索原文。

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蒸馏了什么

毛选的核心不是具体结论，是认识世界和改造世界的方法论。本Skill提炼了他的认知操作系统：

10条决策启发式，包括：

• 没有调查就没有发言权
• 抓主要矛盾——十个问题里找那一个
• 星星之火，可以燎原
• 一分为二看问题
• 不打无准备之仗
• 自力更生为主，争取外援为辅

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适用场景

毛选思维框架特别适用于以下场景：

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诚实边界

这个Skill能做的：

• 用矛盾分析法拆解复杂问题
• 用持久战略、农村包围城市分析竞争态势
• 用群众路线的思维指导产品/组织决策
• 用统一战线的逻辑梳理人际和利益格局
• 用"一分为二"提供辩证的、不偏颇的视角

做不到的：

一个不告诉你局限在哪的Skill，不值得信任。

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仓库结构

maoxuan-skill/
├── SKILL.md                          # 毛选思维框架核心文件
├── README.md                         # 本文件
├── LICENSE                           # MIT
└── references/
    └── research/
        ├── 01-core-writings.md       # 核心著作提炼
        ├── 02-strategic-thinking.md  # 战略思维分析
        ├── 03-expression-dna.md      # 表达风格DNA
        ├── 04-external-views.md      # 外部评价与影响
        ├── 05-decisions.md           # 关键决策分析
        └── 06-timeline.md           # 人物时间线

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为什么是毛选

市面上有很多蒸馏名人思维的Skill——乔布斯、马斯克、芒格。但毛选的思维框架有一个独特的优势：他是从极度弱势的位置出发，赢了极度强势的对手。

乔布斯是天才产品经理，但他从来不缺资源。马斯克是第一性原理思考者，但他有资本加持。芒格是投资大师，但他在一个信息不对称的领域运作。

伟人面对的是：几百人对几十万人、小米加步枪对飞机大炮、一穷二白对全面封锁。他赢了。

如果你是创业公司对抗大厂、是小团队面对大组织、是新人面对复杂局面——毛选的框架可能比任何商业书籍都更适用。

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许可证

MIT — 随便用，随便改，随便造。

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Star History

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作者的其他项目

Mini Claude Code — 用 ~700 行 Python 复刻 Claude Code 的核心架构。把 51 万行 TypeScript 的庞大工程压缩到 5 个文件，保留完整的 agentic loop、工具系统、权限管理。想理解 AI coding agent 是怎么工作的？读这一个仓库就够了。

Awesome Harness Engineering for Self-Improvement — 一份聚焦「harness 自我改进」的精选论文清单：当智能体的上下文、提示词、工作流、工具与代码成为自己优化、搜索、进化的对象时会发生什么。围绕「优化阶梯」组织，中英双语。想系统了解 agent 如何递归自我改进？从这里开始。

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致谢

本项目受 童锦程.skill 启发——用深情祖师爷的思维框架分析人际关系，让我看到了"蒸馏一个人的认知框架"这条路的价值。同时感谢 女娲.skill 提供的方法论框架。

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语录 告诉你他说过什么。 毛选.skill 帮你用他的方式看你的问题。 星星之火，可以燎原。

 

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